每个人都希望自己的工作有所成果，但怎样才能让工作有更好的结果呢？这是许多企业和管理者一直在思考的问题。《结果怎么样有什么书》便是为了解决这个问题而诞生的。
该书作者是一位拥有多年管理经验的企业家，他通过自身的实践以及对业内成功企业的研究，总结出了一套行之有效的管理理念——结果导向。
结果导向，就是让所有的工作都围绕着最终的结果展开，从而达到事半功倍的效果。具体操作上，要注重目标的设定，合理规划资源，严密监督执行过程，并适时进行修正，最终达到成果的最大化。
在现代企业管理中，结果导向的理念已经被越来越多的企业所采用，并取得了显著的成效。比如一项针对美国企业的调查显示，91%的企业会将成果作为员工绩效考核的重要指标之一。另外，数据也显示，在执行结果导向管理策略的企业中，员工的工作满意度与个人发展空间也相对较高。
当然，在推行结果导向的过程中，也有一些需要注意的问题。首先，要对结果的定义有清晰的认知，不能简单地以“数字”作为衡量标准，否则会导致盲目追求成绩，而忽视了工作的质量和可持续性。另外，结果导向也不是万能的，必须根据不同的行业、公司和部门，灵活运用，才能达到最佳效果。
因此，针对上述问题，《结果怎么样有什么书》也提供了实战性的建议。比如，作者强调了领导者要保持开放的心态，倾听员工的反馈和意见；还介绍了如何制定科学的目标计划、如何落实绩效管理等具体措施。
作为一本实用性极强的管理书籍，《结果怎么样有什么书》既基于理论，又关注实践，深受广大企业和管理者的喜爱和推崇。如果你也想让自己的工作更优秀，那么这本书将会是你的良师益友。
